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El proyecto.
Usted casi puede sentir la tensión y el entusiasmo cuando los participantes, con delicadeza, colocan los dominós. Sólo disponen de una cantidad limitada de tiempo en el cual tienen que crear una cascada de dominó. Tal como en cualquier otro proyecto, equipos diferentes trabajan sobre diferentes secciones del modelo de la cascada. Hay incontables desafíos que deben cumplirse y exigencias específicas a realizarse en el proceso. ¿Logrará el grupo colocar el dominó de manera que al menos el 75% de ellos caiga cuando comience la cascada?

¿Cómo se hace?
Después de iniciar, el grupo comienza a trabajar arduamente. Coordinado por los “facilitadores”, se centran en el desarrollo de soluciones para los distintos desafíos de construcción. Una y otra vez se escucha: “¡Oh, no, no otra vez!” cuando alguien toca accidentalmente un dominó y en una fracción de segundo destruye una parte de la línea de dominó minuciosamente construida. Solo construir “de emergencia” —eliminar dos de los dominós de la cadena— interrumpe prematuramente la reacción en cadena. Finalmente todo está listo, las interfases y los cruces entre las distintas secciones de la cascada se comprueban. Todo está listo para la liberación de la reacción en cadena. Al menos tres cuartas partes de las fichas deben caer. Para lograr este objetivo, los equipos tienen que desarrollar un sentimiento de la distancia correcta entre los dominós, y en diversas fases de prueba, enfrentarse a las vueltas y revueltas, los puntos de cruce, las diferencias de altura y otros desafíos. Los “facilitadores” deben garantizar un buen flujo de comunicación entre los sub-equipos y motivar al grupo.